هرگز اجازه نده رئیس بلاتکلیفت تو را به عقب هل دهد.
🔴کار کردن با رئیسی که در تصمیمگیری مردد است، دشوار است. بدون راهنمایی، شما نمیدانید رئیستان چه انتظاراتی دارد یا بهترین راه برای پیشبرد یک پروژه كدام است.
شما میتوانید برای رئیستان یک کمک مشورتی باشید و با سنجیدن جنبههای مثبت یا منفی اقدامات مختلف به او کمک کنید. سوالهای شفاف بپرسید، اطلاعات مربوطه را ارائه کنید و دیدگاه شخصی خود را بیان کنید. اگر رئیستان هنوز برای تصمیمگیری هنوز مطمئن نیست شما خودتان مسئولیت قبول کنید.
مثلا اگر شما مشتاق هستید که یک تصمیم استراتژیک گرفته شود، بگویید راههای متعددی برای حل این مسئله وجود دارد. آیا من میتوانم یکی از راهها را امتحان کنم و پیشرفت آن را گزارش دهم؟ حتی اگر این تاکتیک کار کند، به یاد داشته باشید یک رئیس مردد احتمالا آن را غیر موثر میبیند و این برای شهرت و خوشنامی هر دو شما بد است. خردمندانه است که در قسمتهای دیگر سازمان نیز مربیانی پرورش دهید. شما به افرادی نیاز دارید که پشتوانه شما باشند.
هنوز نظری درج نشده است. شما اولین نفر باشید.